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更何况，列新奥运会与运动直接相关，这使得运动品牌能够较为顺畅地将流量转化为销量。在奥运会举行期间，品行全球的体育爱好者、一般观众都会将目光聚集在奥运会的各项赛事上。

运动品牌能够使用这种心思，华硕推出奥运会主题的产品系列，或许将自己的经典产品与奥运会元素相结合，然后激起顾客的购买愿望。在与李宁从1992年协作至2004年后，列新2006年都灵冬奥会和2008年北京奥运会，资助商变成了世界品牌阿迪达斯，2009年安踏接棒阿迪达斯。1984年洛杉矶奥运会上，品行梅花品牌初次成为我国奥运代表团的领奖服资助商，1988年汉城奥运会是亚瑟士。

从世界巨子阿迪达斯与耐克多年来的继续抢夺中，华硕咱们便能明晰地看到奥运资助关于运动服装品牌的重要价值。在2022年北京冬奥会期间，列新开幕式中运动员穿戴的各色羽绒服登上微博热搜榜单，安踏词条微博指数呈爆发式增加，环比上涨超400%。

此外，品行奥运赛场还能为品牌供给更多的曝光时机，然后带动产品销售和商场份额的进步。

在安踏接棒阿迪达斯后，华硕2010年，安踏年营收增加至74.08亿元，李宁营收94.55亿元，二者距离缩小。数据显现，列新2024年上半年，约有105万家餐饮企业关闭，这一数字简直挨近2023年全年关闭餐饮企业的总量。

至于医院、品行高速服务区、景区则有一批对餐饮刚需的人群，他们需求以性价比吃到有保证的食物。因为开设门店，华硕尤其是在优质点位布局，可以助力品牌拓宽至更多消费场景，构建规划优势，提高品牌影响力。

而且，列新当商场堕入存量竞赛时，连锁餐企的开店速度并未减缓，但是传统场景的优质点位有限，有限的增量明显无法满意品牌们寻求的无限增加。曩昔，品行连锁职业长时间受规划化思想的影响，竭尽全力地开设更多店肆，这也是大多数连锁餐企的寻求方针。